“我的年終獎飛走了！”

從事Web3的28歲程成說(shuō)道，作為一名普通員工，趕上了2022年初的元宇宙、虛擬人等酷炫概念熱潮，程成的月薪已經(jīng)超過(guò)了3萬(wàn)元。

程成的年終獎發(fā)放形式是比特幣。

但年底，整個(gè)加密市場(chǎng)“熊市”氣氛明顯，公司每月的虧損額也達到了千萬(wàn)美元，他所在的項目組被大幅裁員，福利全部取消，五險一金不再繳納，更別提年終獎了。

程成雖然接受不了這個(gè)現實(shí)，但眼下能保住工作已是萬(wàn)幸，只能祈禱公司下一年好轉可以多發(fā)些獎金，彌補虧損。

對于很多打工人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有年終獎，相當于“大幅降薪”。

1月6日，中智咨詢(xún)發(fā)布了一份有全國504家企業(yè)參與的《2022年企業(yè)年終獎發(fā)放計劃調研報告》，調研結果顯示，74％的企業(yè)計劃發(fā)放年終獎，人均2.19萬(wàn)元，金融行業(yè)以平均4.6萬(wàn)元領(lǐng)跑，其次是高科技行業(yè)（4.0萬(wàn)元）。

扎心不？你的公司屬于那不發(fā)年終獎的26%不？

最近兩年，取消年終獎、年終裁員不給年終獎、績(jì)效不合格沒(méi)有年終獎等情況常常上演，任何一家社交平臺上都能看到匿名網(wǎng)友爆料自家公司沒(méi)有年終獎的“非人行為”，底下評論區是清一色的義憤填膺。

沒(méi)有年終獎的年輕人正遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。

01.千奇百怪的年終獎們

最近米哈游108個(gè)月薪年終獎被辟謠，但百月年終獎是真事兒。

2012年是國產(chǎn)手游的春天，騰訊LOL工作室每人都拿到了60個(gè)月的工資予以獎勵，甚至有網(wǎng)友爆出《王者榮耀》的團隊年終獎達到驚人的120個(gè)月。

按照騰訊官方的招聘資料估算，運營(yíng)崗的收入在50K左右，這筆年末的“天外橫財”直接人手一套郊區海景房。

從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，鵝廠(chǎng)掀起了互聯(lián)網(wǎng)年終獎浪潮，馬化騰在每年大年初八開(kāi)工之前都會(huì )現身大廈門(mén)口，幾千員工排成長(cháng)龍挨個(gè)領(lǐng)取現金福利。

華為創(chuàng )始人兼CEO任正非有一句非常著(zhù)名的話(huà)："錢(qián)給多了，不是人才也變成了人才。"

打著(zhù)超高年終獎的名號，美團人均一把萬(wàn)元座椅，字節豪華工牌和下午茶成了招聘收割器，小米的年會(huì )上，幾乎人手一部最新款小米手機作為“陽(yáng)光普照獎”，還有機會(huì )抽取凈水器、平衡車(chē)、60 寸電視套裝等實(shí)物獎勵......

這些“年終福利”無(wú)時(shí)無(wú)刻不在小紅書(shū)和朋友圈里吸引著(zhù)圈外人士羨慕的目光，根據獵聘發(fā)布《2022金三銀四互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)吸引力洞察》顯示，近三年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的簡(jiǎn)歷投遞人次占比穩步上升，在所有求職者中，2022年投遞互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的人次占到78.25%。

年終獎歸根于一個(gè)“獎”字，“獎”的具體表現形式也直接決定了員工的“獲獎”體驗。

近日一家公司老板為“發(fā)票子還是發(fā)金子”而犯愁，后來(lái)老板選擇花上百萬(wàn)給工齡滿(mǎn)10年的所有員工發(fā)放30g金牌，滿(mǎn)5年的員工發(fā)放銀牌，除了基本員工外，保潔阿姨和安保大叔都在獲獎名單內，羨煞旁人，一度頂上微博熱搜。

“人家工齡擺在那，咱們也不好說(shuō)什么?！?/p>

評論區焦躁的年輕人一邊發(fā)表著(zhù)釋然的言論，一邊在心里默念：別推送給我啊，推給我老板看??！

紅彤彤的票子和金燦燦的金條可以同時(shí)沖擊視覺(jué)效果和大腦神經(jīng)，但見(jiàn)慣資本家“大餅生意”的白領(lǐng)們還是經(jīng)不住股權激勵的誘惑，給自己畫(huà)下了一個(gè)“年終大餅”。

2019年字節開(kāi)始了自己的第一期股權激勵，覆蓋超60%員工，另外貓廠(chǎng)十有八九個(gè)月的年終獎同樣以股票期權的方式存在著(zhù)，相比于“大鍋飯”形式的一刀切，“自愿參與”四個(gè)大字拯救了多數急用現金的白領(lǐng)們。

相比于年終獎怎么發(fā)、發(fā)多少，更多的人關(guān)心的是自己到底有沒(méi)有年終獎。

即使在入職時(shí)得到了合同里16薪的承諾，很少有人注意到背后附著(zhù)的“依據公司發(fā)展和員工績(jì)效確定”的條件；盡管約定了年終獎的法律效力，但一句“最終解釋權歸公司所有”打破了所有人的幻想。

甚至有的公司“貍貓換太子”，將年終獎兌換成物理體積較大的物品發(fā)放給員工，拎著(zhù)定制大logo禮盒的趾高氣昂，拎著(zhù)不知名“扶貧產(chǎn)品”（大米、油）的只能負重前行。

“特意請了年假，準備春節前去玩玩。但現在，沒(méi)錢(qián)去玩，想買(mǎi)的東西也不敢買(mǎi)?！?/p>

就連前文所述擁有極品年終獎的大廠(chǎng)，也在多家社交平臺上出現了部分小道消息：百度、微博、美團等公司延遲發(fā)放年終獎，滴滴、蝦皮等公司年終獎打折，還有部分公司年終獎已取消。

對于打工人來(lái)說(shuō)，年終獎的有與沒(méi)有都會(huì )影響心情和工作態(tài)度，但2022年確實(shí)是一個(gè)”過(guò)冬“的年份，老板也有苦說(shuō)不出。

02.年終獎，不是老板活該

公司寬裕時(shí)發(fā)年終獎是義務(wù)，不寬裕時(shí)不發(fā)也是本分，如果將其與年薪混為一談，那年終獎就失去了它本身的意義。

某互聯(lián)網(wǎng)上市公司中層蔣婕曾因為年終獎的事，跟公司鬧上了法庭：

在入職的時(shí)約定年終獎為6-8個(gè)月工資，今年HR突然告知她，因為績(jì)效不合格，他沒(méi)有今年的年終獎。

蔣婕走上了仲裁之路,法院判決拿到原定50%左右的年終獎，緣由是公司打著(zhù)員工績(jì)效不佳的幌子克扣勞動(dòng)合同上的年終獎金，違反了法律。

首先，互聯(lián)網(wǎng)公司為何熱衷于發(fā)年終獎？

一是營(yíng)收利潤都比較高，發(fā)點(diǎn)福利不影響財務(wù)報表；二是能提升內部向心力，樹(shù)立外部形象。

互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認為，年終獎算是公司一年經(jīng)營(yíng)成果的展示，如果有年終獎，行業(yè)內人士和員工都會(huì )對公司更有信心，如果沒(méi)有，可能是公司遇到問(wèn)題了。

據《中國青年報》新年網(wǎng)友調查顯示，僅15.2%的受訪(fǎng)者對自己今年拿到的年終獎表示滿(mǎn)意，29.1%的受訪(fǎng)者表示一般，52.2%的受訪(fǎng)者表示不滿(mǎn)意。其中36.2%的受訪(fǎng)者明確表示，年終獎的多少會(huì )成為自己是否換工作的重要參考。

真正的高手老板，都很擅長(cháng)給員工發(fā)年終獎。

“與其說(shuō)是員工給老板打工，不如說(shuō)是老板在給員工打工，”一私企老板說(shuō)到，“人力開(kāi)支是一筆不小的費用，賬上的錢(qián)永遠是員工第一位，其次才是公司和個(gè)人?！?/p>

員工不知道老板在大股東那里承受了多大壓力，只對年終獎這件事獨斷專(zhuān)行，認為年終獎只配和自己的績(jì)效掛鉤，如果沒(méi)發(fā)年終獎，有的強硬派還會(huì )擺出一幅“你欠我錢(qián)”的姿態(tài)。

因此，怎么發(fā)，發(fā)多少，是否發(fā)，不僅取決于公司當年的收入，還取決于老板發(fā)獎金的手段是否高明。

美國經(jīng)濟學(xué)家艾瑞莉做過(guò)一次獎金激勵對員工工作表現影響的實(shí)驗：

當獎金數額到達某個(gè)點(diǎn)之前可以很好的激勵人們學(xué)習工作，可一旦超過(guò)這個(gè)定點(diǎn)，激勵的壓力就會(huì )劇增。

不過(guò)，一般企業(yè)發(fā)的數額并不會(huì )像網(wǎng)傳張小龍對微信團隊預告的那樣：今年我們拿到的獎金說(shuō)出來(lái)怕嚇到你們。

畢竟很多人永遠都沒(méi)機會(huì )體驗到這種被年終獎嚇到的滋味......（體制內嫣然一笑露出勝利者的笑容）

脈脈上一大廠(chǎng)員工表示：本想拿到年終獎就離職，但看到獎金這么豐厚，我決定再堅持一年。

某種程度上來(lái)說(shuō)，有競爭力的獎金對于企業(yè)留人，激勵員工的作用顯著(zhù)，不僅考驗行政的管理能力，更考驗老板的判斷能力。

覓跑創(chuàng )始人畢振稱(chēng)，創(chuàng )業(yè)以來(lái)他們一直不會(huì )和新人約定年終獎數額，但常規做法諸如開(kāi)年會(huì )，抽獎送手機、電腦、平板等，均向業(yè)內看齊，近三年公司業(yè)務(wù)受阻發(fā)展受到較大影響，但還是給員工父母送去了足浴盆，給員工采購了防疫物資，并統一買(mǎi)返鄉機票等。

“如果員工理所當然認為是應得的，反而失去了期待或者動(dòng)力，我更愿意按照目標完成情況來(lái)發(fā)放年終獎?！碑呎裾f(shuō)。

沒(méi)有年終獎的年輕人擠滿(mǎn)了互聯(lián)網(wǎng)，但無(wú)論如何，我們都不該把它當作理所當然的收入，更不能當作對來(lái)年禍福的預測。

有那個(gè)糾結老板發(fā)不發(fā)年終獎的心思，不如想辦法提高成績(jì)增加存款，年終獎也能自給自足。

參考：

快過(guò)年了，有些人說(shuō)好的年終獎沒(méi)了——界面新聞

沒(méi)有年終獎的年輕人，擠滿(mǎn)互聯(lián)網(wǎng)——金融界

真正的高手，都很擅長(cháng)給員工發(fā)年終獎