《投資者網(wǎng)》葛凡梅

近期，娃哈哈的風(fēng)波不斷，遭遇職工集體訴訟。

根據報道，宗馥莉在全面接手娃哈哈集團后，要求員工重新簽署勞動(dòng)合同，并以較低價(jià)格回收員工持股會(huì )股權。

面對這場(chǎng)員工發(fā)起集體訴訟的風(fēng)波，9月7日，娃哈哈在微博就此前“要求員工重新簽署勞動(dòng)合同”等報道發(fā)布聲明，否認“要求員工重新簽署勞動(dòng)合同”，相關(guān)協(xié)議由持股會(huì )會(huì )員自愿簽署。

娃哈哈內部矛盾和沖突，不僅影響了公司的正常運營(yíng)，也對宗馥莉的管理能力提出了嚴峻考驗。

維權風(fēng)波

今年以來(lái)，自宗慶后逝世后，娃哈哈便一直備受市場(chǎng)關(guān)注，從此前的宗馥莉辭職風(fēng)波，到重組董事會(huì )，再到如今宗馥莉全面接任不久，娃哈哈又起波瀾，遭遇職工維權風(fēng)波。

天眼查信息顯示，2024年8月29日，杭州娃哈哈集團有限公司發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人，娃哈哈集團法定代表人、董事長(cháng)兼總經(jīng)理三職均由宗馥莉接任，持股比例29.4%。同時(shí)，余強兵、張暉、吳建林等多名娃哈哈集團原高管退出董事、監事職務(wù)，新增葉雅瓊、費軍偉等為董事，王國祥為董事兼副總經(jīng)理。

然而，一切看似終于要塵埃落定了，娃哈哈內部的股權紛爭依舊“硝煙”彌漫。根據9月6日報道，多位娃哈哈集團前員工和內部職員稱(chēng)，因為娃哈哈集團近期要求員工重新簽署勞動(dòng)合同、以較低價(jià)格回收員工持股會(huì )股權，日前已有幾十名員工發(fā)起集體訴訟維權并已進(jìn)入司法程序，坐等法院正式受理。

據報道，2024年8月以來(lái)，娃哈哈集團員工陸續被要求終止與娃哈哈集團的合同，轉而改為與宗馥莉控制的宏勝飲料集團簽訂勞動(dòng)合同，改簽勞動(dòng)合同以后，員工在娃哈哈集團享有的“干股分紅”待遇被徹底取消，眾多員工十分擔心自己的未來(lái)收入也沒(méi)法得到保障。

隨后，9月7日，娃哈哈在微博就此前“要求員工重新簽署勞動(dòng)合同”等報道發(fā)布聲明稱(chēng)，工會(huì )從未聽(tīng)說(shuō)“娃哈哈維權委員會(huì )”的相關(guān)信息，目前工會(huì )也未收到所謂“娃哈哈維權委員會(huì )”提起的訴訟信息；據工會(huì )了解，杭州娃哈哈集團有限公司職工持股會(huì )內部股份回購事宜經(jīng)過(guò)會(huì )員代表大會(huì )全體決議通過(guò)，相關(guān)協(xié)議由持股會(huì )會(huì )員自愿簽署，合法有效，不存在損害持股會(huì )會(huì )員的情形；針對蕭山順發(fā)股權轉讓問(wèn)題，據工會(huì )了解，是蕭山順發(fā)正常股東變更股權轉讓合法有效，符合相關(guān)法律法規，并經(jīng)工商部門(mén)審核確認，并無(wú)外界揣測特殊原因。娃哈哈表示，目前工會(huì )的管理及工作秩序一切正常。

股權紛爭

盡管娃哈哈官方否認了重新簽署勞動(dòng)合同的說(shuō)法，但員工對于“干股分紅”取消和股權回購過(guò)程中的不透明表示擔憂(yōu)。

同時(shí)，近日，杭州蕭山順發(fā)食品包裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蕭山順發(fā)”）突發(fā)的股權變更，更是影響到了娃哈哈集團員工的切身投資收益。

企查查APP顯示，8月16日，蕭山順發(fā)發(fā)生工商變更，杭州娃哈哈集團公司有限公司基層工會(huì )聯(lián)合委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“娃哈哈集團職工持股會(huì )”）退出股東行列，將持股的34.53%的股權，轉讓給了宗馥莉。股權轉讓后，該公司現由宗馥莉全資持股。

此前，娃哈哈集團職工持股會(huì )的娃哈哈集團員工可以分享來(lái)自蕭山順發(fā)的高額投資收益。如今發(fā)生工商變更后，已經(jīng)和娃哈哈集團職工持股會(huì )沒(méi)有任何關(guān)系。而此次工商變更并沒(méi)有顯示具體交易金額。

根據中國工商報的報道援用娃哈哈集團員工的說(shuō)法，娃哈哈集團職工持股會(huì )在蕭山順發(fā)的股權，被以零元價(jià)格全數轉移到宗馥莉個(gè)人名下。因此，有部分員工對蕭山順發(fā)股權被零元處置提出強烈質(zhì)疑，也已通過(guò)訴訟方式向職工持股會(huì )、宗馥莉追討損失。

此外，員工們還要求確認2018年的股權回購行為無(wú)效，重新確認職工在持股會(huì )中的股份，并要求職工持股會(huì )、宗馥莉對于2018年員工股權回購行為做出進(jìn)一步解釋和說(shuō)明。

紛爭背后的復雜架構

此次爭議凸顯了娃哈哈長(cháng)期存在的股權結構問(wèn)題，以及隨著(zhù)管理層更迭所帶來(lái)的挑戰。

企查查顯示，杭州娃哈哈集團有限公司主要有三個(gè)股東，最大的股東是地方國企——杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司，占股46%。娃哈哈集團職工持股會(huì )占股24.6%，29.4%的股份則由宗馥莉從宗慶后手中繼承所得。

過(guò)去多年，宗慶后管理與經(jīng)營(yíng)娃哈哈的同時(shí)，還成立并運營(yíng)了宏勝飲料集團。宏勝飲料集團成立于2003年，主要承接娃哈哈產(chǎn)品的代加工業(yè)務(wù)，在全國建立了數量眾多的生產(chǎn)基地和子公司。2022年宏勝銷(xiāo)售額破百億，和娃哈哈一起登上浙江百強企業(yè)榜。

娃哈哈并未持有宏盛飲料集團的股份。企查查顯示，宏勝的股東有兩個(gè)，一個(gè)是恒楓貿易有限公司，是實(shí)際控制人，持有宏勝98%的股份。值得注意的是，這個(gè)實(shí)際控制人是個(gè)外資企業(yè)，信息顯示注冊在英屬維京群島。另一個(gè)股東是浙江恒楓投資有限公司，是由宗馥莉100%占股。

有分析稱(chēng)，由宗慶后家族控制的離岸公司叫Ever Maple Trading Ltd，應該就是恒楓貿易有限公司，穿透后由宗馥莉100%占股。

也有分析稱(chēng)，杭州娃哈哈宏振投資有限公司大概率是娃哈哈的經(jīng)銷(xiāo)商持股平臺，但娃哈哈占股0，宗馥莉占股100%。

若由此來(lái)看，娃哈哈集團作為國資，最值錢(qián)的資產(chǎn)是娃哈哈這個(gè)商標；娃哈哈的生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)商體系，可能都掌握在宗家手中。

如今，娃哈哈風(fēng)波不斷，對宗馥莉全面接管集團后的管理策略和員工關(guān)系都是一次考驗。宗馥莉在接任后，已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施一系列改革措施，包括產(chǎn)品包裝的更新、銷(xiāo)售渠道的重構等，旨在推動(dòng)娃哈哈集團的創(chuàng )新發(fā)展。然而，這些改革措施是否能夠得到員工的廣泛認同和支持，以及如何處理好與老員工的關(guān)系，將是宗馥莉需要面對的挑戰。（思維財經(jīng)出品）■