《投資者網(wǎng)》謝瑩潔

近日，一份“關(guān)于開(kāi)展2026銷(xiāo)售年度經(jīng)銷(xiāo)商溝通工作的通知”在業(yè)內引發(fā)關(guān)注。

文件顯示，自娃哈哈集團創(chuàng )始人離世后，公司一直努力推進(jìn)解決各項歷史遺留問(wèn)題，為維護“娃哈哈”品牌使用的合規性，公司決定從2026年新的銷(xiāo)售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。

消息的傳出，讓娃哈哈再次成為輿論焦點(diǎn)，也引發(fā)了外界對于宗馥莉戰略布局以及娃哈哈未來(lái)走向的諸多猜測。

宗馥莉攜“娃小宗”另立門(mén)戶(hù)

近日，一份公司機密文件的曝光，將宗馥莉主導的“娃小宗”品牌戰略推至公眾視野——計劃于2026年新銷(xiāo)售年度起全面替代“娃哈哈”品牌。

通知明確指出，公司即將進(jìn)入2026銷(xiāo)售年度，為有序推進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商合同續簽，要求各省提前與經(jīng)銷(xiāo)商溝通新銷(xiāo)售年度合作意愿。還要求銷(xiāo)售人員“耐心傾聽(tīng)經(jīng)銷(xiāo)商的反饋和顧慮，并充分尊重經(jīng)銷(xiāo)商的最終決定”。

從文件內容來(lái)看，此次品牌更換的核心原因是復雜的歷史問(wèn)題短期內無(wú)法有效解決，公司經(jīng)營(yíng)面臨法律風(fēng)險。在現行股權架構下，“娃哈哈”商標的使用需娃哈哈集團全體股東一致同意，否則任何一方無(wú)權使用。這背后，實(shí)則是娃哈哈復雜的股權糾葛與品牌權爭議。

企查查顯示，娃哈哈集團股權由三方持有，杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司持股46%，宗馥莉繼承宗慶后股份持股29.4%，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會(huì )聯(lián)合委員會(huì )持股24.6%。宗馥莉雖為娃哈哈集團董事長(cháng)，但在這種股權結構下，她并不具備絕對話(huà)語(yǔ)權，在“娃哈哈”商標使用等關(guān)鍵事項上，需各方達成一致。

從“娃哈哈”變成“娃小宗”，這波操作背后反映的可能是一場(chǎng)深層次的品牌戰略調整。

近期，多家娃哈哈相關(guān)公司更名為“宏勝系”的消息不斷傳出。天眼查信息顯示，近日，山西娃哈哈昌盛飲料有限公司名稱(chēng)變更為山西宏勝飲料有限公司；虎林娃哈哈飲料有限公司更名為虎林市宏勝飲料有限公司；南陽(yáng)娃哈哈昌盛飲料有限公司更名為南陽(yáng)宏勝恒楓飲料有限公司。業(yè)界普遍認為這背后指向宗馥莉正在進(jìn)行的系統性變革。

事實(shí)上，關(guān)于“娃哈哈”商標的轉讓也波折不斷。今年2月，娃哈哈集團官網(wǎng)聲明“娃哈哈”系列商標申請轉讓至杭州娃哈哈食品有限公司，而后者實(shí)際控制人是宗馥莉，此舉引發(fā)質(zhì)疑。5月，娃哈哈集團又表示商標轉讓存在不確定性，不排除推出新自有品牌。而宏勝飲料集團早在2月就開(kāi)始注冊“娃小宗”商標，為品牌更換埋下伏筆。

“宏勝系”已注冊43個(gè)新商標

宏勝集團此前已經(jīng)注冊了“娃小宗”商標，這一事實(shí)增加了上述通知的可信度。

據企查查，“娃小宗”的商標目前歸宏勝集團所有。宏勝集團成立于2003年，最初為娃哈哈的代工廠(chǎng)。宗馥莉2007年獨立執掌后，將其從代工廠(chǎng)發(fā)展為覆蓋飲料全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，涉及生產(chǎn)、包裝、物流、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域，擁有完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。信息顯示，宏勝集團已為“娃小宗”注冊了涵蓋食品、啤酒飲料、方便食品等多個(gè)品類(lèi)的商標。

宏勝官網(wǎng)顯示，宏勝集團在全國共有20個(gè)生產(chǎn)基地，40多家子公司及100多條生產(chǎn)線(xiàn)，為2020年度中國制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強。該公司長(cháng)期為娃哈哈代工。

宏勝飲料的大股東為恒楓貿易有限公司，后者持股98%，是一家在英屬維爾京群島注冊的公司，背后實(shí)控人不詳。同時(shí)，宗馥莉實(shí)控的浙江恒楓投資有限公司在其中占股2%。主要人員方面，目前宏勝飲料執行董事為宗馥莉，總經(jīng)理為祝麗丹，公司監事為嚴學(xué)峰，施幼珍、施麗娟則于2024年7月8日退出了董事之列。施幼珍為宗馥莉之母、宗慶后之妻。多名信源表示，宏勝飲料實(shí)為宗馥莉控制的企業(yè)。

2021年12月，宗馥莉出任娃哈哈集團副董事長(cháng)兼總經(jīng)理，標志著(zhù)娃哈哈集團正式啟動(dòng)“接班”。2024年2月25日，中國食品飲料業(yè)巨頭娃哈哈集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)宗慶后病逝，享年79歲。由此，宗馥莉如何進(jìn)一步接班執掌娃哈哈引發(fā)持續關(guān)注。

今年，宗慶后之女宗馥莉同父異母的弟弟妹妹——宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong），在中國香港、杭州分別發(fā)起訴訟，追討其父宗慶后生前承諾的21億美元（約合150億元人民幣）信托權益。

就在兩起訴訟尚未塵埃落定之際，宗馥莉以“更換品牌”之舉再度打破僵局，引發(fā)外界廣泛關(guān)注。

對于宗馥莉推出“娃小宗”這一舉措，業(yè)內看法不一。一方面，這是宗馥莉繞開(kāi)股權博弈、推進(jìn)業(yè)務(wù)的無(wú)奈之舉。在商標權與控股權雙重受限下，新品牌的推出能夠讓她在業(yè)務(wù)拓展上掌握更多主動(dòng)權，重新構建自己的商業(yè)版圖，也有助于聚焦飲料主業(yè)，剝離邊緣業(yè)務(wù)，提升運營(yíng)效率。另一方面，新品牌的推出也面臨巨大挑戰?！巴薰弊鳛閾碛薪?0年歷史的國民品牌，品牌價(jià)值高達911.87億元，失去“娃哈哈”品牌價(jià)值加持，“娃小宗”要贏(yíng)得經(jīng)銷(xiāo)商信任、重建消費者認知并非易事。

從市場(chǎng)角度來(lái)看，飲料行業(yè)競爭激烈，農夫山泉、華潤怡寶等競爭對手早已在市場(chǎng)中占據重要地位。娃哈哈近年來(lái)市場(chǎng)份額也受到一定沖擊，今年華東市場(chǎng)娃哈哈純凈水市占率已跌至12%。

回望娃哈哈的發(fā)展歷程，自1987年宗慶后創(chuàng )立以來(lái)，憑借AD鈣奶、營(yíng)養快線(xiàn)等一系列深入人心的產(chǎn)品，企業(yè)逐步成長(cháng)為國民級品牌，承載了幾代人的共同記憶。而如今，這家老牌企業(yè)卻因家族內部紛爭屢次成為輿論焦點(diǎn)。

對于經(jīng)銷(xiāo)商而言，品牌更換意味著(zhù)不確定性增加。

此次宗馥莉攜“娃小宗”另立門(mén)戶(hù)，是娃哈哈發(fā)展史上的重大戰略轉折。未來(lái)，“娃小宗”能否成功接棒，帶領(lǐng)娃哈哈在激烈的市場(chǎng)競爭中突出重圍，“娃哈哈”品牌又將何去何從，都值得持續關(guān)注。（思維財經(jīng)出品）■